紙箱全自動粘箱機采購的四個比較：
我們買東西都會“貨比三家”，很少有一看到就埋單的時候，除非很輕易的捕獲到你的欲望，不買心里就不舒服，非買不可。
 
實際上我們即便是買同一家的貨品，都會做類別的比較和選擇。
 
那么“貨比三家”是比什么呢？是比價錢嗎？是不是最低價或是最高價就能買到你想要的設備呢？比哪些方面呢？
 

• 第一要比的就是全自動粘箱機紙箱設備供應商的設計能力

 
同樣都是電腦控制，同樣都是觸摸屏操作，但控制的范圍和方法就有很多的不同。
 
再好的設備都是需要人來操作的，操作過程的設計是否以人為本，是否簡單可行，是很考驗設備制造商對紙箱生產過程的理解的。
 
操作簡單并不是設計制造的簡單，相反會很復雜，這如同汽車的變速箱一樣，自動檔的操作很簡單，但要達到這個功能的設計與制造就復雜多了，相對應的成本也會高很多。
 
其次就是設備運行的可靠性、安全性、穩定性和精度、靈敏度。設備在低速，高速和變速中的運轉狀況是很容易反應出來的。
 
售價不同的廠家之間技術是很難比較的，只有在同一技術類型的設備上進行比較，才能反映出價格的高與低。
 

• 第二要比的就是功能的滿足度

準備購買的設備想具備的功能有哪些，這些功能的主次如何，哪一個供應商提供的設備符合你對功能的需求。也就是比較設備供應商的符合度，符合度愈高，說明你買到了你想買的設備。
 
你不能要求紙箱印刷設備達到海德堡，羅蘭機的印刷效果，這超出了紙箱印刷的范圍。
 
功能并不是愈多愈好，而是越能滿足實際使用需求越好。有些功能，可能從設備投入使用到設備淘汰，一次都沒有使用過，白白為此花了冤枉錢。
 
比如刮刀的配備，如果你的產品不涉及實地色差的要求，不需要50線以上的印刷，那么這個功能是用不上的，反而會增加使用成本。（關于刮刀的使用，如要了解請看我前面的文章，這里不多說了）
 
前面說了比紙箱設備制造商的設計能力，比設備功能的滿足度，很多的人會比供應商的廠房規模，當然這沒有什么不對，最少是實力的象征。可是你要買的設備與此有多大的關系呢？
 
購買設備的終極目的是為了賺錢，用最少的投入換來最大的回報。可是如何來鑒別設備供應商是能夠與你良好合作的呢？
 
下面來說一下第三比，是什么呢？
 

• 第三要比的是售前及售后服務的滿意度

售前服務是什么呢？
 
比如你是需要新開一個紙箱廠的，那么供應商是否能對你的需求給出一個合理的的方案呢?比如你所做紙箱的特性和要求需要什么樣的設備來做？配備多少人？廠房多大？生產流程如何規劃？原物料的采購渠道？產能增加后的升級？
 
比如你要增加設備，那么增加設備的目的是什么？要解決目前的問題以及后期可能碰到的問題是什么?怎樣來實現？等等諸多方面。而不是聽供應商講設備有多先進，多自動化。
 
售后服務是什么呢？
 
僅僅是紙箱設備出現故障后派人來維修嗎？當然你實力強大，不需要其他的服務是無所謂的。
 
但對很多的中小紙箱廠來說，操作人員的培訓，紙箱出現客訴以后是否能夠協助找到問題的真正原因，如何改善，這些也都是售后服務。
 
買設備是一次性開支，售后服務則是日常性開支。許多紙箱廠在采購紙箱設備時關心的是買設備花了多少錢，省下了多少錢，很少會注意設備在過了保修期后，在使用中的維護和出現問題時的修復，需要花多少錢，這是很多紙箱廠在設備采購中普遍存在的疏漏。
 
你有沒有過買打印機的經歷？打印機沒花多少錢，但是買多幾次墨盒后一算才發現，這幾次買的墨盒比打印機貴多了，只要這個打印機還在使用，就需要不停的投入，這個時候才后悔，有用嗎？
 
第四就要比設備的運行成本，紙箱設備的運行成本有哪些？
 
包括：水、電、壓縮空氣的消耗，操作工數量和技能的要求、零配件和易損件的價格及更換頻次，售后服務的費用，設備的使用年限與折舊率等。
 
在市場競爭激烈，產能供大于求的今天，成本控制的優劣非常關建，很多的利潤不僅來自訂單，也來自消耗的控制。
 
同樣的采購價格為什么有人能做還賺錢，有人做就會虧錢？
 
所以，在采購紙箱設備時一定要比較運行成本的高低，生產制造成本的高低可能會決定企業的生存。